Parcours du patient
Le parcours du patient n'est pas unique ; sa pertinence, son utilisation et ses implications dépendent de la maladie en question et de l'étape du processus de développement du produit.
Le défi
Nous pensons qu'un parcours patient réussi commence par la réponse à certaines questions fondamentales :
Phase initiale
Au cours des premières phases, les fondements de la stratégie doivent être posés afin de garantir les meilleures chances de succès au moment du lancement. Il s'agit de
- Stimuler l'organisation et informer sur la vision de l'entreprise.
- Fournir une compréhension approfondie de l'expérience actuelle des patients et des besoins non satisfaits.
- Aider à identifier les obstacles critiques qui doivent être résolus dès maintenant pour être prêts pour le lancement.
- Guider les éléments de la conception de l'essai clinique (par exemple les PRO) et favoriser un meilleur engagement dans le programme d'essai clinique.
Phase ultérieure
L'accent mis sur le parcours du patient vise à fournir une vision émotionnelle profonde qui soutiendra la construction de la marque et le lancement de la campagne :
- Permettre la création d'un positionnement émotionnellement engageant, d'une identité de marque et d'un récit de marque convaincant, et fournir des bases pour le briefing créatif.
- Introduire l'approche centrée sur le patient dans le développement des communications, y compris l'engagement des personas de patients.
- Éclairer les moteurs stratégiques pour la préparation et la planification du lancement.
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La solution Branding Science
Les premières phases :
Alignement et lancement du programme
Une réunion d'alignement du programme est essentielle pour établir les facteurs clés de succès du programme et s'assurer que la méthodologie peut répondre à vos questions commerciales.
Synthèse du marché de la distillation de données et des connaissances
Nous commençons notre engagement par une distillerie de données - recherche documentaire sur votre actif, vos concurrents et l'état de la catégorie, ainsi que les recherches primaires et secondaires disponibles - afin d'établir une base de connaissances.
Génération d'idées
La méthodologie est personnalisée, mais elle s'appuie généralement sur une recherche qualitative axée sur les aspects fonctionnels/cliniques de l'expérience du patient et sur les domaines à améliorer.
Atelier d'activation des idées
Nous terminons le projet par un atelier interactif d'une demi-journée avec l'ensemble de l'équipe du client.
Phases ultérieures :
Alignement et lancement du programme
Une réunion d'alignement du programme est essentielle pour établir les facteurs clés de succès du programme et s'assurer que la méthodologie peut répondre à vos questions commerciales.
Entretiens qualitatifs approfondis
Les entretiens qualitatifs en constituent la base et permettent de dresser un portrait approfondi et holistique axé sur l'interaction de l'expérience physique ou émotionnelle. C'est avec une variété de parties prenantes (au moins les patients, les soignants et les professionnels de la santé) que cette approche a le plus d'impact.
Engagement élargi du patient/de l'aidant
Des engagements prolongés sont essentiels pour obtenir des informations riches, en permettant aux patients et aux soignants de réfléchir à leur parcours.
Discussions PEP™
Nous utilisons les PEP™ Talks pour une autre couche de données de validation afin de renforcer la confiance dans le voyage en tant que guide pour vos décisions stratégiques.
Atelier d'activation stratégique
Nous terminons le projet par un atelier animé par BSc avec l'ensemble de l'équipe du client. Les ateliers sont structurés de manière à obtenir un alignement et un consensus au sein de l'équipe, à partir d'un ordre du jour adapté à vos besoins.
Pourquoi la science de l'image de marque
1
Nous sommes un cabinet de conseil pharmaceutique mondial axé sur la compréhension, qui s'appuie sur les sciences du comportement, du marketing et des données.
2
Notre travail consiste à exploiter des informations commercialement significatives afin de créer des stratégies de classe mondiale pour les marques, les portefeuilles et les actifs en phase de démarrage.
3
Nous agissons avec courage et conviction, en remettant en cause le statu quo pour élever la réflexion et permettre un changement positif.
Étude de cas
DES IDÉES ET UNE STRATÉGIE QUI ONT CHANGÉ LA DONNE ET QUI ONT ALIMENTÉ LA CROISSANCE MASSIVE D'UNE MARQUE PHARMACEUTIQUE POPULAIRE
Cette marque pharmaceutique à succès a été lancée il y a quelques années et a été très demandée en tant que première de sa catégorie. Aujourd'hui, ce domaine thérapeutique est très concurrentiel, avec plusieurs produits dans l'espace et de nombreux produits potentiels à venir...